Trabalhar connosco

Comunicação aplicada a desafios reais de equipas, liderança e cultura.

Para empresas, o foco está em palestras e formação com conteúdo sólido, prática utilizável e linguagem que faz sentido para pessoas reais. Para quem precisa de proximidade e acompanhamento mais direto, existe consultoria individual.

Empresas Liderança Equipas Conflitos
12 intervenções públicas para empresas
11 palestras para abrir reflexão e mobilizar equipas
1 formações pensadas para transformar comportamento em prática

Teoria que se percebe

Modelos claros, linguagem acessível e ideias que não ficam a viver apenas nos apontamentos da sessão.

Prática testada no momento

Exercícios, reflexão guiada e ferramentas experimentadas na própria intervenção, não apenas prometidas para mais tarde.

Conteúdo adaptado à realidade

Cada intervenção parte do contexto da empresa, da equipa e do tipo de tensão que realmente está a acontecer.

Mudança aplicável

O objetivo é sair com mais discernimento, mais capacidade de escolha e ferramentas concretas para usar no terreno.

Para empresas

Intervenções para equipas e organizações que não querem falar melhor só em teoria.

As palestras e formações partem de problemas reais: feedback que cria defesa, conflitos que se repetem, silêncio em torno dos temas importantes, tensão entre equipas e líderes que já perceberam que comunicar não é apenas informar.

01 Palestra

O que dizes importa. O que o outro ouve também.

Uma palestra transversal sobre intenção, interpretação e impacto. Para organizações que querem melhorar a forma como as pessoas se entendem, decidem e trabalham juntas.

02 Palestra

A tua comunicação não é o problema. As tuas fugas podem ser

Para equipas onde os conflitos se repetem, as conversas difíceis são adiadas ou a comunicação piora precisamente quando mais faz falta.

03 Palestra

Um líder que não consegue ouvir más notícias acaba rodeado de boas mentiras

Uma palestra sobre liderança, feedback, confiança e a forma como o silêncio se instala numa organização sem ninguém o colocar no organigrama.

04 Palestra

Conversas difíceis não ficam mais fáceis quando são adiadas

Para organizações onde existem assuntos conhecidos por todos, mas abordados tarde demais, quando já trazem ressentimento, versões e património emocional.

05 Palestra

Feedback sem resistência

Uma palestra para líderes e equipas que precisam de tornar feedback útil sem o transformar num julgamento, numa defesa ou numa cerimónia anual sem consequência.

06 Palestra

A cultura da empresa aparece nas conversas que ninguém quer ter

Uma palestra sobre comunicação como comportamento cultural, para organizações que querem aproximar os valores declarados daquilo que realmente acontece nas relações de trabalho.

07 Palestra

Inteligência emocional não é engolir emoções

Uma palestra sobre aquilo que acontece entre emoção e reação, especialmente útil em equipas que trabalham sob pressão, com clientes, decisões e relações exigentes.

08 Palestra

Resolver o conflito ou provar que tens razão?

Uma palestra sobre ego, desacordo e a diferença entre encontrar uma saída e ganhar uma discussão.

09 Palestra

Comunicação sob pressão

Uma palestra para contextos de elevada exigência, onde prazos, clientes, erros e decisões rápidas testam a qualidade da comunicação.

10 Palestra

O fator X está dentro de nós

A partir da sua própria história, Tiago Gonçalves mostra porque comunicar com impacto não exige representar extroversão. O fator X está na emoção que conseguimos reconhecer, libertar e transmitir.

11 Área de palestras

Palestras

Comunicação, liderança e comportamento humano abordados com reflexão, humor e aplicação prática.

12 Formação

Formação para empresas

Formação prática em comunicação, liderança, conflitos e relações, adaptada aos desafios reais de cada organização.

Como trabalhamos

Da necessidade à aplicação.

Não interessa impressionar durante noventa minutos e depois desaparecer tudo no estacionamento. A estrutura é pensada para criar compreensão, participação e transferência para a realidade.

01

Perceber o contexto

Alinhamos o desafio, o público, o momento da organização e aquilo que queres ver acontecer depois da sessão.

02

Escolher o formato certo

Palestra para abrir consciência, formação para desenvolver competência ou desenho personalizado quando a situação pede mais.

03

Cruzar teoria com prática

As ideias são explicadas, demonstradas e testadas com exemplos, exercícios, perguntas e ferramentas utilizáveis.

04

Aterrar na realidade

A sessão fecha com síntese, aplicação e próximos passos para que a conversa não morra no corredor à saída.

Acompanhamento individual

Quando o desafio é teu e precisa de proximidade.

Nem tudo se resolve numa sala cheia. Às vezes é preciso preparar uma conversa, reorganizar uma relação, perceber um padrão ou trabalhar uma situação concreta com alguém de fora da história.

Consultoria individual

Consultoria e acompanhamento individual

Acompanhamento próximo para pessoas que querem trabalhar situações concretas de comunicação, relações, conflitos, exposição ou liderança.

Conhecer acompanhamento →
Especialmente útil para
  • Preparar conversas difíceis sem ir para a conversa já em guerra.
  • Trabalhar padrões de comunicação, evitamento, controlo ou reatividade.
  • Ganhar clareza para liderança, relações profissionais ou exposição pública.

Mais proximidade, mais contexto e menos receitas genéricas que ficam bonitas no Instagram mas falham ao primeiro confronto com a vida real.

1 acompanhamento disponível
Tiago Gonçalves

Formador, palestrante e consultor em comunicação.

Formador, palestrante e consultor em comunicação. Criador da Comunicação Influente, trabalha a comunicação aplicada às empresas, liderança, gestão de conflitos, relações humanas e criação de conteúdo.

Conhecer abordagem
Estilo

Clareza, humor e aplicação prática.

Sem jargão desnecessário, sem pose de guru e sem a mania de confundir intensidade com profundidade.

Foco

Empresas, liderança, conflitos e relações humanas.

Com intervenções desenhadas para melhorar entendimento, decisão, feedback, cultura e responsabilidade relacional.